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虎跃跆拳道 —— 踢出素质教育的未来

[ 信息发布:管理员 | 发布时间:2019-06-09 | 浏览:103次 ]

虎跃跆拳道 —— 踢出素质教育的未来

1、虎跃跆拳道为什么要进行教育信息化改造?答:因为社会在进步、时代在发展,我们中国现在已经全面进入互联网时代了,接下来就会朝着物联网时代迈进。 如果我们的工作模式,还跟原来纸质化办公一样,还是处于那种比较落后状态下的话。 第一,是工作效率低下;第二,管理上会增加很多时间成本;第三,外在品牌形象上太传统,给客户的观感会下降。 因此,我们要进教育信息化改造,会让客户体验有很大的提升。 对于自己的内部员工,也是同样的道理。 比如,你有一个员工来上班,如果你学校的工作方式是很传统的。 一方面,员工他效率很低,且容易出错,他也很烦,认为你这所学校不是一个先进的学校。 如果你有了这么一套先进的教育信息化管理系统之后,员工会觉得你这个公司是走在时代潮流前面的,品牌雇主的形象就树立起来了。

他会觉得你这个公司很正规,所有管理都是信息一体化的。 2、您认为教育信息化改造给虎跃跆拳道带来的最大的改变是什么?答:虎跃跆拳道创办于2005年,到目前为止已经有近14年的创校历史,是杭州市临安区开办较早的跆拳道机构之一。 2005年,虎跃跆拳道其实就开始引入会员管理系统,是那种本地化部署的单机系统。

2017年,我们购买了校宝ERP系统,2018年1月1日起正式投入使用。 通过这两个系统的对比,相信大家就能明白,我们为什么觉得教育信息化改造如此之重要。

单机版会员管理系统,可以说是非常初级的教育信息化系统,能够满足一些简单的信息化管理的需要。

可是单机版的最大劣势在于,就在于不能上网上云。

我们查询所有的信息,必须到一台指定的电脑上来,不是在线服务,这给我们带来了很大困扰。

比如,现在有一个家长打电话来,说老师你帮我查查,现在我孩子还剩多少课时。 老师说我现在查不了,我现在人不在学校,我明天到学校,才能够帮你查,这样客户体验度就很不好,不能够即时反馈信息。 因为校宝ERP系统的服务是基于云服务的,所以这就解决了单机版客户体验度不好的问题。

现在我只要在家里打开电脑就知道了,今天有几个人咨询,成交了几个人,报名有几个人,收了多少学费,有没有给他们打折,什么事情都只要坐在家里,有一台能够上网的电脑就都能掌控了。 3、今年国家教育部出台了政策,对素质教育发展鼓励,比如体育、编程、艺术等等。

可以说素质教育领域是一个大热门。

虎跃跆拳道是如何看待新政带来的利好,今后会有拓科的规划吗?答:学生家长也好、学校也好、国家教育部门也好,都在提倡素质教育。

特别是体育类项目,家长也越来越重视。

市场发展趋势好了,当然会有越来越多机构选择拓科,这是一个企业正常的行为。

不过,从虎跃跆拳道自身发展经验出发。

我们总体认为,隔行如隔山,最好让专业的人去做专业的事。 在我看来,因为校长不懂行、盲目拓科,会遇到的第一个问题,就是你无法管理好专业的教师队伍。 你仅仅是作为一个投资者,去开拓一个新的项目和门类,也想在这个市场里面分一杯羹,其实是不具备竞争力的。

不过,我发现选择这条道路的同业还是比较多的,做亏损的比例是比较高的,就像我前面说的隔行如隔山。

我认为做事情还是要做专,要稳步发展。

政策性因素是一个长周期的影响,对于机构来说,打铁还需自身硬,没有过硬的教学水平,任何行动都是无意义的。

4、虎跃跆拳道2018年被校宝在线授予了蓝钻奖最具人气奖,您认为虎跃跆拳道的高人气从何而来?答:我觉得人气从两方面来,一个是我们的学员,另一个是我们的教练老师。

正如我前面所说,虎跃跆拳道是杭州临安区最早一批跆拳道机构之一,到现在已经有14年了。 因为一直以来教学质量都做得比较好,所以在当地具有一定口碑,很多学员都想来这里学习跆拳道。 为什么呢?因为我们能够教出非常优秀的学员。 为什么能有这么好的教学质量呢?因为我们拥有自主研发的教学体系,我们能教得出水平比较好的学员。

我们课程具备系统化、标准化、流程化的特点,容易被复制、被管理,这样就能保证教学质量。

同时,我们拥有一批拥有丰富教学经验、拥有核心技术的金牌教练,可以针对精英班的学生,进行个性化的教学,可以培养出高水平的学员。

这里所指的核心技术,并不是跆拳道标准动作上有什么区别,而是教学方法上的异同。 这个很难用语言来形容,就好比运动场上,科学的训练方法,往往能够诞生优秀的奥运选手。 因此,想要保证教学质量,拥有优秀的教练就很重要。

因为一个好的跆拳道教练,可能比一个好的文化课老师还要难招。 如果我们没有一定方式方法,让这些好教练留下来,我们教学水平也就上不去,更别提在学员中有这么高的人气了。 因此,我们要做到在人才眼里,虎跃跆拳道也是高人气的,让优秀人才的离职率保持在一个低水平。

我们要给到人才的,首先是发展平台,其次是学习平台,还有一个就是归属感特别重要。 我们学校会把能让大家民主决定的事情,都让员工参与进来共同做决定,员工的意见有时候也能被采纳,这样员工就会有归属感。

对于那些比较优秀的员工,我们鼓励他们适当的入股。

这样他就变成一个既是员工,又是股东老板的角色,他上班也会有劲。

通过这两点,人才流失率的问题也就基本解决了,高人气也就指日可待了。

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